๐—จ๐—ป๐—ฒ ๐—ฑ๐—ผ๐—ป๐—ป๐—ฒอ๐—ฒ ๐—ถ๐˜€๐˜€๐˜‚๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—น๐—ฎ ๐—ฟ๐—ฒอ๐—ฐ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—น๐˜†๐˜€๐—ฒ ๐—ฑ๐˜‚ ๐—ฟ๐—ฒอ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ผ๐—ถ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฎ๐—น๐—น๐—ฒ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ ๐—•๐—”๐—™๐—” ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฝ๐—ผ๐—บ๐—ฝ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฎ ๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ ๐—ฟ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐—ถ๐—ฐ๐˜‚๐—น๐—ถ๐—ฒอ€๐—ฟ๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—บ๐—ผ๐—ป ๐—ฎ๐˜๐˜๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป :

โžก๏ธ ๐—น๐—ฎ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ด๐—ฟ๐—ฒ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐—ฑ๐˜‚ ๐—ฅ๐Ÿฎ๐Ÿต๐Ÿฌ.

Elle ne signifie pas que le #R32 disparaรฎt.

En France, des modรจles #R32 restent dโ€™ailleurs prรฉsents dans la liste des PAC agrรฉรฉes au titre de la ยซ qualitรฉ et rรฉsilience industrielle ยป.

Mais la direction du marchรฉ devient plus lisible.

Et ce qui mโ€™intรฉresse surtout est la maniรจre dont cette transition peut รชtre vรฉcue diffรฉremment par les acteurs de la chaรฎne.

๐—Ÿ๐—ฒ๐˜€ ๐—ณ๐—ฎ๐—ฏ๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ฎ๐—ป๐˜๐˜€ รฉlargissent progressivement leurs gammes pour maintenir lโ€™offre existante tout en dรฉveloppant les solutions qui doivent prendre le relais.

๐—Ÿ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฑ๐—ถ๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ถ๐—ฏ๐˜‚๐˜๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ๐˜€ sont probablement les plus directement exposรฉs ร  lโ€™รฉquilibre de la transition.
Ils doivent continuer ร  vendre lโ€™existant, gรฉrer leurs stocks et leurs objectifs commerciaux, tout en introduisant une nouvelle gรฉnรฉration de produits quโ€™ils ne peuvent pas ignorer.
Si le #R290 progresse plus rapidement que lโ€™รฉcoulement des stocks existants, une partie de lโ€™ancienne gรฉnรฉration peut devenir plus difficile ร  valoriser.

๐—Ÿ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฐ๐—น๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜๐˜€ ๐—ณ๐—ถ๐—ป๐—ฎ๐˜‚๐˜…, eux, arbitrent entre coรปt dโ€™investissement, aides disponibles, considรฉrations environnementales et visibilitรฉ sur la maintenance future.
Un produit plus รฉconomique aujourdโ€™hui reste attractif, mais une PAC est aussi un investissement qui devra รชtre entretenu pendant de nombreuses annรฉes.

Et derriรจre ces trois acteurs, ๐—น๐—ฒ๐˜€ ๐—ถ๐—ป๐˜€๐˜๐—ฎ๐—น๐—น๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ๐˜€ doivent ร  leur tour faire รฉvoluer leurs compรฉtences et leurs pratiques.

Cโ€™est cette capacitรฉ ร  organiser la coexistence que je regarderai dans les prochains mois.
Le marchรฉ ne bascule pas dโ€™une technologie ร  lโ€™autre en une seule fois.

๐—œ๐—น ๐—ฑ๐—ผ๐—ถ๐˜ ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฒ๐—ฟ ๐—น๐—ฎ ๐—ฐ๐—ผ๐—ฒ๐˜…๐—ถ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฟ๐—ฒ ๐—นโ€™๐—ฒ๐˜…๐—ถ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ป๐˜, ๐—ฐ๐—ฒ ๐—พ๐˜‚โ€™๐—ถ๐—น ๐—ณ๐—ฎ๐˜‚๐˜ ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ผ๐—ฟ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฒ๐˜ ๐—บ๐—ฎ๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ถ๐—ฟ, ๐—ฒ๐˜ ๐—น๐—ฎ ๐—ป๐—ผ๐˜‚๐˜ƒ๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ ๐—ผ๐—ณ๐—ณ๐—ฟ๐—ฒ ๐—พ๐˜‚๐—ถ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ด๐—ฟ๐—ฒ๐˜€๐˜€๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐˜€๐—ฎ ๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐—ฐ๐—ฒ.

Quelques repรจres issus de lโ€™analyse allemande :
โ€ข 6 319 PAC rรฉfรฉrencรฉes au 16 septembre
โ€ข R290 : 42,0 %
โ€ข R32 : 31,7 %
โ€ข R410A : 18,7 %

โ€ข Sur les ๐—ฃ๐—”๐—– ๐—ฎ๐—ถ๐—ฟ/๐—ฒ๐—ฎ๐˜‚ โ‰ค ๐Ÿญ๐Ÿฎ ๐—ธ๐—ช, ๐Ÿฏ๐Ÿต,๐Ÿฏ % des modรจles analysรฉs utilisent encore un fluide avec un PRG โ‰ฅ 150, contre ๐Ÿฒ๐Ÿฎ,๐Ÿฎ % fin 2025

Ces chiffres dรฉcrivent les modรจles rรฉfรฉrencรฉs, pas les parts de marchรฉ ni les volumes vendus.

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